Strategi Komunikasi Manajemen Artis Melalui Personal Branding dalam Membangun Eksistensi Musisi Anggis Devaki
DOI:
https://doi.org/10.59895/deliberatio.v6i1.903Kata Kunci:
Personal Branding, Strategi Komunikasi, Manajemen Artis, Media Sosial, Eksistensi MusisiAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi personal branding Anggis Devaki yang dibentuk dan dikembangkan oleh PT. Star Media Nusantara sebagai manajemen artis dalam membangun eksistensinya melalui media sosial : Instagram, TikTok, dan YouTube. Penelitian menggunakan konsep Personal Branding dan Communication Strategies (Strategi Komunikasi). Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap enam narasumber dari divisi Marketing Communication PT. Star Media Nusantara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa personal branding Anggis Devaki dibangun melalui proses strategi komunikasi yang diawali dengan identifikasi karakter asli, pemetaan citra diri, perencanaan pesan, serta kolaborasi lintas divisi. Identitas yang dibangun menempatkan Anggis sebagai musisi pop ballad muda dengan karakter girly, playful, emosional, dan autentik. Implementasi strategi dilakukan melalui kombinasi aktivitas online dan offline, dengan media sosial sebagai sarana utama untuk membangun identitas visual, meningkatkan engagement, serta menciptakan hubungan emosional dengan audiens. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi komunikasi yang terencana, konsisten, dan autentik berperan penting dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan personal branding serta eksistensi Anggis Devaki di industri musik digital. Penelitian selanjutnya disarankan untuk mengkaji efektivitas personal branding terhadap persepsi audiens, tingkat engagement, dan loyalitas penggemar pada berbagai platform media sosial dengan menggunakan pendekatan yang lebih beragam.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Seanyca P. A. Marassing, Marshelia Gloria Narida

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.












